Führungskräftecoaching bei Markus: Entfaltung von Leadership-Potenzial und effektiver Führung
„In einer Welt, die sich ständig im Wandel befindet, ist es essenziell, als Führungskraft klar, authentisch und menschlich zu agieren. Das Führungskräfte-Coaching bei Markus bietet genau diese Klarheit und Stärkung.“
Wie können wir dich heute in deine Kraft bringen?
Was genau ist das Führungskräfte-Coaching bei Markus?
Die Philosophie hinter dem Coaching
Führung ist nicht nur eine Position, sondern eine Verantwortung und Kunst. Markus glaubt, dass authentische und effektive Führung aus einem tiefen Verständnis für sich selbst und die Menschen, die man führt, entsteht. Sein Ansatz basiert auf der Überzeugung, dass jede Führungskraft als Erstes sich selbst führen lernt. Um dann von innen heraus Führung vorlebt, anstatt Macht auszuüben.
Der Coaching-Prozess
Während des Coachings arbeitet Markus eng mit seinen Klienten zusammen. Das Führungskräfte-Coaching beginnt mit einer individuellen Analyse der Führungskompetenzen und -herausforderungen. Dabei werden auch deine persönlichen Werte und Ziele berücksichtigt. Auf Basis dieser Analyse werden konkrete Ziele für das Coaching definiert.
Das Führungskräfte-Coaching basiert auf den drei wesentlichen Säulen für Leadership:
Selbstdisziplin/Eigenverantwortung
Dazu gehört die Fähigkeit sich selbst führen zu können.
Stressbewältigung bedeutet die Fähigkeit, mit äußerem und vor allem selbst erzeugtem Stress umzugehen. Der eigene Lebensstil ist ein wesentlicher Faktor dafür, wie wir mit Stress umgehen. Dazu gehört unter anderem eine ausgewogene Work-Life-Balance.
Dafür braucht es Bewusstheit, die Fähigkeit sich selbst zu reflektieren und kritikfähig zu sein.
Beziehungskompetenz
Bedeutet absolut klar zu werden in deinem Auftreten, deiner Ausstrahlung und deiner Kommunikation.
Markus zeigt dir, wie sehr deine eigenen Themen und dein Mindset auf dein Team Einfluss haben und wie wichtig es ist, mit welcher inneren Haltung du in Kontakt gehen solltest.
Durch das Coaching wirst du lernen, deine Mitarbeiter besser zu verstehen, ihnen Vertrauen zu schenken und ihre individuellen Stärken zu fördern. Du wirst ermutigt, dein eigenes Führungsverhalten zu reflektieren und gegebenenfalls anzupassen. Es geht darum, authentische Führungsmethoden zu entwickeln, die auf deinen individuellen Werten und Stärken basieren.
Vereinbare jetzt ein Erstgespräch mit Markus um dein individuelles Führungskräfte-Coaching zu starten.
Die Vorteile des Führungskräfte-Coachings
Für wen ist das Coaching geeignet?
Das Führungskräfte-Coaching bei Markus eignet sich für Führungskräfte auf allen Ebenen, die ihre Führungsfähigkeiten verbessern, authentischer agieren und ihre Teams effektiver führen möchten.
Führungsqualität geht Hand in Hand mit Persönlichkeitsentwicklung! Nach dem Motto „erst innen, dann außen“ geht es darum Bewusstheit zu den eigenen Themen zu vermitteln um zu verhindern, dass sie unbewusst an den Mitarbeiter*innen ausgelagert werden.
Die langfristigen Auswirkungen des Coachings
Durch das Coaching lernst du als Führungskraft, deine Teams besser zu führen, deine Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern und ein tiefes Verständnis für deine Rolle und Verantwortung als Führungskraft zu entwickeln. Dies führt nicht nur zu einem effektiveren Management, sondern auch zu einem gesteigerten Wohlbefinden und einer höheren Arbeitszufriedenheit.
Vereinbare jetzt ein Erstgespräch mit Markus um dein individuelles Führungskräfte-Coaching zu starten
Vereinbare einen
Termin mit Markus
Häufig gestellte Fragen
Warum haben Führungskräfte besonders viel Stress?
Führungskräfte haben oft besonders viel Stress aus verschiedenen Gründen:
- Verantwortung: Führungskräfte tragen die Verantwortung für den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens oder einer Abteilung. Sie müssen wichtige Entscheidungen treffen und dafür sorgen, dass alle Mitarbeiter ihre Aufgaben erfüllen.
- Hohe Erwartungen: Führungskräfte werden von ihren Vorgesetzten, Mitarbeitern und oft auch von Kunden hochgradig beansprucht. Es wird erwartet, dass sie immer gute Ergebnisse liefern und Problemfälle bewältigen können.
- Zeitdruck: Führungskräfte haben oft viele Aufgaben und müssen diese in kurzer Zeit erledigen. Sie müssen Meetings leiten, Entscheidungen treffen, Mitarbeitende betreuen und strategische Aufgaben erfüllen – all dies kann dazu führen, dass sie unter hohem Zeitdruck stehen.
- Konflikte: Führungskräfte müssen häufig auch mit Konflikten umgehen, sei es zwischen Mitarbeitern, mit Kunden oder anderen externen Parteien. Das Management dieser Konflikte kann viel Zeit und Energie erfordern.
- Arbeit-Life-Balance: Führungskräfte haben oft Schwierigkeiten, Arbeit und Privatleben in Einklang zu bringen. Aufgrund ihrer Verantwortlichkeiten sind sie oft rund um die Uhr erreichbar und müssen auch außerhalb der normalen Arbeitszeiten arbeiten.
Insgesamt können diese Faktoren zu einem erhöhten Stressniveau bei Führungskräften führen. Daher ist es wichtig, dass sie Strategien entwickeln, um mit Stress umzugehen und für eine gesunde Work-Life-Balance zu sorgen.
Warum benötigt eine Führungskraft Beziehungskompetenz?
Eine Führungskraft benötigt Beziehungskompetenz aus verschiedenen Gründen:
- Mitarbeitermotivation: Durch eine positive und wertschätzende Beziehung können sie die Motivation der Mitarbeiter steigern und somit auch deren Leistungsfähigkeit verbessern.
- Konfliktmanagement: Durch eine gute Beziehung zu den Mitarbeitern können sie Konflikte frühzeitig erkennen, aktiv ansprechen und Lösungen finden, die für alle Beteiligten akzeptabel sind.
- Teamarbeit und Zusammenarbeit: Führungskräfte mit Beziehungskompetenz können eine positive, unterstützende und vertrauensvolle Teamkultur entwickeln.
- Mitarbeiterentwicklung: Eine gute Beziehung zu den Mitarbeitern ermöglicht es Führungskräften, deren Stärken und Potenziale zu erkennen und individuelle Entwicklungspläne zu erstellen. Mitarbeiter in der Entwicklung zu fördern, sorgt für Mitarbeiterbindung Qualitätssteigerung.
- Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit: Mitarbeiter, die sich von ihrer Führungskraft unterstützt, respektiert und geschätzt fühlen, sind loyal gegenüber dem Unternehmen und sind weniger wahrscheinlich zu kündigen.
Insgesamt kann eine gute Beziehungskompetenz einer Führungskraft helfen, ein positives Arbeitsklima zu schaffen, die Leistung der Mitarbeiter zu steigern und langfristig erfolgreiche Teams aufzubauen.
Was ist der Unterschied zwischen einem Führungskräfte-Coaching und einem Führungskräfte-Training?
Führungskräfte-Coaching und Training sind beides Methoden zur Unterstützung und Weiterentwicklung von Führungskräften, aber sie unterscheiden vor allem dadurch, dass das Führungskräfte-Coaching individuell angepasst ist. Markus arbeitet eng mit dir zusammen, damit du deine persönlichen Ziele zu erreichst und deine individuellen Herausforderungen angehen kannst.
Wie lange dauert das Führungskräfte-Coaching bei Markus?
Die Dauer des Führungskräfte-Coaching-Prozesses kann je nach den individuellen Bedürfnissen und Zielen des Coachees variieren. In der Regel kann man jedoch davon ausgehen, dass ein solcher Prozess mehrere Monate bis hin zu einem Jahr dauern kann. Während dieser Zeit gibt es regelmäßige Coaching-Sitzungen, die in der Regel einmal alle zwei bis vier Wochen stattfinden. Es können auch zusätzliche Sitzungen zwischendurch vereinbart werden, wenn dies erforderlich ist. Letztendlich hängt die Dauer des Prozesses jedoch von den spezifischen Bedürfnissen und Zielen des Coachees ab.
Vereinbare einen Termin mit Markus um dein individuelles Führungskräfte-Coaching zu starten!
news
hier findest du alle updates
Traumatherapie: Ein Weg zur Heilung
„Die Ressourcen, die du brauchst, findest du in deiner eigenen...
Was ist Hypnose?
Hypnose ist eine faszinierende Methode, die es ermöglicht, mit dem...
Gestalttherapie: Ein Weg zur Selbstentdeckung
„Von der Psychotherapie erwartet man, dass sie Menschen anpasst und sie...